모던지
데이터분석 준전문가 (ADsP) / 02 데이터분석기획

한 조직이 분석 도구로 데이터를 뽑아 탐색하고 변수를 손본 뒤 모델을 만들어 평가했지만, 그 결과를 업무에 어떻게 쓸지는 정하지 않았습니다. 이 흐름에 가장 가까운 방법론과 그 한계는 무엇입니까?

  1. SEMMA, 업무 이해와 전개 단계가 없어 결과가 업무로 이어지지 않을 수 있습니다
  2. 빅데이터 분석 방법론, 시스템 구현이 너무 이릅니다
  3. KDD, 전개 단계가 너무 길어집니다
  4. CRISP-DM, 업무 이해가 지나치게 강조됩니다
정답과 해설 보기

1. SEMMA, 업무 이해와 전개 단계가 없어 결과가 업무로 이어지지 않을 수 있습니다

표본 추출부터 평가까지의 흐름은 SEMMA이고, 이 흐름에는 업무 이해와 전개가 따로 없어 결과를 업무에 쓰는 일이 빠지기 쉽습니다. 그래서 산업 현장에서는 업무 이해와 전개를 담은 방법론이 함께 쓰입니다.

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